Análise da SIGA destaca a paralisação no avanço da paridade de género na gestão desportiva

A investigação examina a presença de género nas 30 federações internacionais que compõem a Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF), fornecendo uma perspectiva ampla sobre o envolvimento das mulheres nos principais níveis de decisão no desporto mundial.

Os dados revelam que as mulheres detêm presentemente 28,79 por cento dos postos executivos nestas federações. Apesar de este número indicar um crescimento notável em comparação com os 18,3 por cento de 2018, quando surgiu o programa SIGAWomen, as informações actualizadas apontam para uma imobilidade no desenvolvimento desde 2024, o que sugere que alterações graduais deixaram de ser adequadas para fomentar a equidade de género na administração desportiva.

A pesquisa, levada a cabo por ocasião do Dia Internacional da Mulher 2026 e do Mês da História das Mulheres, examinou 521 posições executivas, com uma média de 19 elementos por entidade de governação, formando uma das colecções de dados mais exaustivas disponíveis sobre a participação de género na chefia do desporto a nível internacional.

A avaliação indica ainda que as mulheres persistem em ser notoriamente sub-representadas nos papéis de chefia suprema. Somente 4 das 30 federações estudadas (13,33 por cento) contam com uma presidente mulher, ao passo que apenas 5 federações (16,67 por cento) possuem uma CEO ou Secretária-Geral feminina, ilustrando as barreiras contínuas ao acesso das mulheres aos estratos superiores da administração desportiva.

O documento evidencia igualmente que o avanço entre as federações varia de forma irregular. Embora certas entidades se aproximem de percentagens relevantes de presença feminina no executif, outras permanecem longe de níveis aceitáveis, o que reflete disparidades nas práticas de governação, nos trajetos de liderança e na implementação de medidas de diversidade e inclusão.

Entre as federações com maiores taxas de participação feminina nos executivos sobressaem a World Triathlon, a Fédération Équestre Internationale (FEI), a International Table Tennis Federation (ITTF) e a World Aquatics, todas com percentagens de representação feminina acima de 35 por cento, provando que maiores graus de inclusão são viáveis mediante ajustes na governação.

A divulgação da investigação ocorre num período emblemático para a administração desportiva global, após a escolha em 2025 de Kirsty Coventry como Presidente do Comité Olímpico Internacional, convertendo-se na primeira mulher a comandar o Movimento Olímpico. Embora este feito signifique um progresso significativo, os achados da SIGA ilustram que tais exemplos continuam a ser excepcionais e não normais nas federações internacionais.

A investigação conclui que, apesar da melhoria na representação feminina na administração desportiva nos últimos dez anos, a estagnação actual sublinha a premência de alterações estruturais mais sólidas.

Em reacção, a SIGA insta as federações internacionais, entidades olímpicas, organizações desportivas e todos os intervenientes do sistema desportivo mundial a adoptarem mudanças na governação quantificáveis que impulsionem a equidade de género, abrangendo:

• A aplicação dos Universal Standards on Good Governance in Sport da SIGA;

• A integração de políticas explícitas de diversidade e inclusão nas estruturas de governação, desde o recrutamento até à chefia;

• A fixação de objectivos quantificáveis e sistemas de prestação de contas para a presença nos postos de liderança;

• O fomento de trajetos de liderança e o suporte aos programas anuais de mentoria do SIGAWomen para mulheres na administração desportiva;

• A instauração de procedimentos regulares de acompanhamento e divulgação pública sobre a representação de género nos órgãos decisórios.

Estes projectos alinham-se com o objectivo do SIGAWomen, iniciado em 2018 como uma rede global para impulsionar a liderança feminina, a paridade de género e a boa governação no desporto, por meio de acções de formação em liderança, projectos de mentoria e defesa internacional.

“Não existe integridade no desporto se a sua chefia se mantiver predominantemente masculina. Esta investigação revela uma verdade evidente: o avanço parou. As transformações graduais não deram resultado”, declarou Emanuel Macedo de Medeiros, Cofundador e CEO Global da SIGA.

“As federações desportivas nacionais e internacionais, as entidades olímpicas e todos os intervenientes chave devem intervir já, de maneira firme e imediata. Sem ambiguidades: não se refere a comités, equipas de aconselhamento ou discussões vazias. Refere-se aos executivos supremos, onde se decidem as questões e se localiza o poder efectivo. Ponto final. Na SIGA, procedemos ao estabelecer limites de mandato e equilíbrio de género na nossa Constituição, comprometendo-nos a atingir no mínimo 50 por cento de presença feminina no nível máximo de decisão. Isto não constitui um gesto simbólico, mas sim uma alteração fundamental. Uma chefia inclusiva fortalece a administração, salvaguarda a integridade e assegura que o desporto espelhe as sociedades que representa. O período de indecisão e justificações acabou. Definir objectivos. Estabelecer prazos. Mostrar resultados. A fiabilidade do desporto está em jogo. O mundo observa”, complementou.

“O avanço para a paridade de género requer dedicação, cooperação e disposição para investir na geração futura de chefes. O lema deste ano do Dia Internacional da Mulher, ‘Give to Gain’, ecoa um conceito que a SIGA defende desde o princípio, através de acções como o SIGAWomen Global Mentorship Programme. Por intermédio deste programa, profissionais em ascensão que ambicionam carreiras na área desportiva recebem orientação de líderes consagrados, que oferecem o seu tempo, relatam as suas experiências e facilitam novas possibilidades. A transformação genuína ocorre quando os que atingiram posições de topo contribuem activamente para apoiar os demais”, afirmou Katie Simmonds, Global Chief Commercial Officer da SIGA e Presidente do Conselho SIGAWomen.

“Enquanto nos preparamos para iniciar a edição seguinte do programa, apelamos a organizações e indivíduos de todo o sistema desportivo global para se unirem a esta causa, quer como orientadores, orientados ou via colaborações e subsídios de apoio. Ampliar o acesso à orientação e à formação em liderança é crucial para formar a próxima vaga de mulheres chefes no desporto”, concluiu.