ÖZEL: Vahid Halilhodzic, teknik direktörlük kariyerini ve Fas ile yaşadığı 'kâbusu' anlatıyor
Vahid Halilhodzic, farklı kıtalarda birçok milli takımı yönettiniz. Afrika, Asya ve Avrupa'da milli takım koçu olmak arasındaki temel farklar neler?
"Hem farklılıklar hem de benzerlikler var. Her şeyden önce, nasıl çalıştığınızı belirleyen oyunculardır ve onların kalite seviyesi de önemli bir rol oynar.
"Afrika'da oyuncular genellikle fiziksel olarak güçlü, hızlı ve atletiktir. Güç ve yoğunluğa dayalı bir futbol stili onlara genellikle uyar ve bu özelliklere uyum sağlamanız gerekir. Asyalı oyuncular ise farklı bir profile sahiptir: genellikle daha kısa, daha hafif ve çok çeviktirler. Bu nedenle oyun onların spesifik yeteneklerine göre uyarlanmalıdır.
"Avrupa ise tüm bunların bir karışımıdır. Yeteneklerin ve dünyanın en iyi oyuncularının en yoğun olduğu yerdir. Bir milli takım koçu için anahtar, futbolunuzu yönettiğiniz takımın özelliklerine uyarlamaktır."
Sizce günümüzde bir milli takım koçu olarak başarılı olmak için gerekli olan temel kalite nedir?
"Milli takım koçluğu işi, kulüp koçluğundan çok farklıdır. Oyuncuları her toplantıda yedi veya sekiz gün görürsünüz, iki maç oynarsınız, sonra bu süreci yılda beş veya altı kez tekrarlarsınız. Ama onlarla birlikte olmasanız bile sürekli onları takip ediyorsunuz. Ekibinizle birlikte her hafta sonu 50 ila 60 oyuncuyu izleyip performanslarını analiz ediyorsunuz.
"Her biri hakkında haftalık olarak ayrıntılı raporlar hazırlayan bir yardımcı ekibiniz var. Bu raporları inceliyor, karşılaştırıyor ve analiz ediyorsunuz. Aslında medyada pek bahsetmediğim bir şeyi açıklayacağım.
"Her rekabet hafta sonundan sonra, ekibim ve ben bir renk sistemiyle bir değerlendirme tablosu oluştururduk: siyah çok kötü bir performans için, kahverengi biraz daha iyi bir gösteri için, sarı iyi bir performans için, ardından mavi ve yeşil en iyi iki değerlendirme için.
"Tüm bu veriler, milli takım görevine geldiklerinde oyunculara sunduğumuz bir analizde derlenirdi. Her maçlarını bu kadar yakından takip ettiğimizi görmek onları genellikle şaşırtırdı. Amaç basitti: hiçbir şeyi şansa bırakmamak."
Milli takım koçunun rolü son yıllarda bir kulüp koçununkinden daha fazla mı evrildi?
"Az önce açıkladığım gibi, bunlar iki farklı iş. Bir kulüpte, oyuncularla her gün temas halindesiniz ve çok az dinleniyorsunuz. Her iki rol de büyük miktarda çalışma gerektiriyor, ancak temel fark oyuncularla geçirilen zaman.
"Milli takımda onları yılda sadece birkaç gün görüyorsunuz. Bu yüzden onları izlediğinizi ve gelişimlerini takip ettiğinizi bilmeleri çok önemli. Bu onları tetikte ve motive olmaya iter."
Dünya Kupası'na takım kazandıran birkaç teknik direktörden birisiniz. Bu elemelerden hangisi sizi en çok gururlandırıyor?
"Dört takımı Dünya Kupası'na götürdüm ve çoğu durumda oldukça ikna edici bir şekilde. Fildişi Sahili, Japonya ve Fas ile eleme süreci sorunsuz geçti. Cezayir ile durum farklıydı. Özellikle zorlu bir grupta yeni bir oyuncu nesliyle derin bir yeniden yapılanma yapmak zorundaydım.
"Buna rağmen, elemelere katılmayı başardık. Aynı zamanda üç kez Dünya Kupası'nda gerçekten inşa ettiğim ve hak ettiğim şeyi göstermekten alıkonulan tek teknik direktörüm. Temel sorun, oyuncu seçimlerime müdahale etmeye çalışan bazı nüfuzlu kişilerden geliyordu - bakanlar, başkanlar ya da yetkililer.
"Örneğin Japonya'da, belirli oyuncuları destekleyen bazı sponsorlar, o oyuncuların seçilmesi için federasyona para ödüyordu. Bu tür müdahaleleri her zaman reddettim."
Didier Drogba, Yaya Toure ve Gervinho gibi olağanüstü bir nesli yönettiniz. O takımla ilgili anılarınız neler?
"Olağanüstü bir nesildi. Ancak iç savaşın sonuçları nedeniyle soyunma odasında iki farklı grup vardı. Yüzeyde ilişkiler iyi görünüyordu, ancak yine de derin bir ayrılık vardı. Takım potansiyelini tam olarak gerçekleştirecek kadar birlik değildi.
"Bu kalitede oyuncularla Dünya Kupası'nda büyük bir şey başarabileceğimize ikna olmuştum. Bu iki grubu nasıl bir araya getireceğimi ve gerçek bir birlik yaratacağımı biliyordum, çünkü en üst seviyede başarılı olmak için takım ruhu gerçek ve otantik olmalı."
Fildişi Sahili önümüzdeki Dünya Kupası'nda çok ileri gitme potansiyeline sahip mi?
"Bu takım hala yetenek ve gerçek potansiyele sahip. Ancak Drogba, Toure ve Gervinho'nun neslinin daha da güçlü olduğunu düşünüyorum. Mevcut takım, eleme sürecinde biraz şans buldu, ancak hala üst düzey Avrupa liglerinde oynayan oyuncuları var, bu da onları rekabetçi kılıyor.
"Afrika futbolu sürekli gelişiyor. Bazı takımlar artık dünyanın en iyi takımlarıyla rekabet edebiliyor. Çocuklar futbol için yaşıyor ve bütün gün oynuyor, birçok Avrupalı teknik direktör artık kıtada çalışmaya geliyor. Kaydedilen ilerleme önemli."
Cezayir'in 2014 kampanyası, Dünya Kupası tarihindeki en dikkat çekici Afrika performanslarından biri. Geriye dönüp baktığınızda bu macerayı nasıl değerlendiriyorsunuz?
"Bununla çok gurur duyuyorum. Hem sportif hem de insani açıdan olağanüstü bir maceraydı. Uluslararası arenada hala az bilinen bir oyuncu grubum vardı, ancak deneyim, sıkı çalışma ve büyük cesaret sayesinde tarihi bir sonuç elde etmeyi başardık.
"Almanya maçı özellikle öne çıkıyor. Turnuva boyunca sadece bize karşı zorlanmışlardı ve ardından dünya şampiyonu oldular. Birçok gözlemci aslında o maçı hak ettiğimizi düşünüyordu. Maçtan sonra tüm Alman ekibinin beni tebrik etmeye geldiğini hatırlıyorum. Bu benimle sonsuza kadar kalacak bir anı."
Cezayir halkının sevgisini bugün hala hissediyor musunuz?
"Kesinlikle. Cezayirlilerin o Dünya Kupası ve birlikte başardıklarımızla ilgili çok güzel anıları var. Cezayirli gazeteciler hala düzenli olarak bana ulaşıyor, taleplerine nadiren cevap versem de. Bu macera ülkede bana büyük bir saygı kazandırdı."
Japonya, yüksek organizasyon standartlarıyla bilinir. Bu deneyimden ne çıkardınız?
"Japonya olağanüstü bir ülke. Organizasyon açısından her şey dakikasına kadar planlanmış. Orada geçirdiğim dört yıl boyunca hiçbir sorun yaşamadım. Japon oyuncularla çalışmak da bir zevk: sakin, çalışkan ve son derece disiplinliler. Seyahat, otel veya günlük lojistik olsun her şey en küçük ayrıntısına kadar hazırlanmış.
"Organizasyon seviyesi en küçük ayrıntılara kadar etkileyici. Ve dürüst olmak gerekirse, bu bana mükemmel uyuyor çünkü ben de böyle çalışıyorum."
Japonya'nın son yirmi yılda futboldaki istikrarlı ilerlemesini nasıl açıklıyorsunuz?
"Tam olarak az önce bahsettiğim şeyler sayesinde: sıkı çalışma, disiplin, titizlik ve spora tutku. Bu nitelikler yetenekle birleştiğinde sonuçlar doğal olarak ortaya çıkar."
Fas'ın 2022 Dünya Kupası'ndaki tarihi başarısına gurur, hayal kırıklığı mı yoksa her ikisinin karışımıyla mı bakıyorsunuz?
"Bu konuda çok fazla konuşmamayı tercih ederim. Fas'tan ayrıldığımdan beri maçlarından bir saniye bile izlemedim. Bir saniye bile, çünkü orada yaşadıklarım gerçek bir kâbustu.
"Her şeyi büyük bir özenle hazırlamıştım ve bu projeye çok fazla enerji harcamıştım. Geçerli bir sebep olmadan görevden alınmak unutulacak bir şey değil. O takıma o kadar çok zaman ve çaba harcadım ki yara bugün hala taze."
Bosna futbolunda önemli bir figür haline geldiniz. Bugün Bosna Hersek ile ilişkiniz nedir ve milli takımı izlerken neler hissediyorsunuz?
"Eski bir oyuncu ve ardından teknik direktör olarak şu anda olan her şeyden çok gurur duyuyorum. Takımın elemeleri geçtiğini görmekten gerçekten mutlu oldum ve oyunculara ve teknik direktöre harika bir Dünya Kupası diliyorum. Umarım bu deneyimden en iyi şekilde yararlanırlar çünkü bunu hak ettiler. Bu takımın tutkulu bir destekçisi olarak kalmaya devam ediyorum ve bugün başardıkları şeyi gerçekten takdir ediyorum."
Bosna Hersek 2014 Dünya Kupası elemeleriyle zirveye ulaştı. Sizce bu nesilden sonra yaşanan zorlukları ne açıklıyor?
"Bosna Hersek karmaşık bir ülke. Birçok insan hala gerçek bir ortak kimliğin ortaya çıkmasını engellemeye çalışıyor. Bu bağlamda Sergej Barbarez gibi birlik oluşturmaya çalışan bir teknik direktör birçok engelle karşılaşıyor. Amacı Hırvatistan'da gördüğünüze benzer bir ulusal gurur duygusu yaratmak.
"Oyuncuların formayı giydiklerinde gerçek bir aidiyet duygusu hissetmelerini istiyor. Ancak bahsettiğim koşullarda bu çalışma özellikle zor."