ÖZEL: Gökhan Inler Udinese Teknik Direktörü Olarak Perde Arkasındaki Hayatı Anlatıyor

Flashscore'a verdiği özel röportajda Gökhan Inler teknik direktörlük rolünün ne anlama geldiğini açıklıyor. Bu sırada Serie A kulübündeki oyuncularla çalışırken kariyerindeki deneyimlere değiniyor, tabii ki Leicester City ile kazandığı efsanevi Premier League şampiyonluğunu da dahil ederek.

Futbol dünyasına tamamen yeni olan birine teknik direktörlük pozisyonunu nasıl tarif edersiniz? Ana sorumluluğunuz nedir?

"Diyelim ki bu tam bir çevreleme işi, çünkü buradaki sorumluluğum gerçekten her yerde olmak. Oyuncuların yanında, kulübün yanında, antrenörün yanında, personel departmanlarının yanında bulunmak. Her şeyin genel bir bakışını edinmek gerekiyor. Bence bir teknik direktör ya da sportif direktör, buna da diyebilirsiniz, 360 dereceyi kapsamalıdır.

"Bu pozisyon her gün değişiyor. Oyuncu olduğum zamanlarda teknik ya da sportif direktörleri sahada daha az görürdüm. Ama şimdi bu profil her zaman takımla birlikte, gözlemliyor, antrenmanları izliyor, rakamları kontrol ediyor. Bence ben buradayım bu yüzden. Ayrıca bunu seviyorum çünkü uyarıcı ve her şeye hazır olmak gerekiyor."

Oyuncudan futbol yönetim rollerine geçiş sizin için kolay mıydı?

"Hayır, değildi. Ama elbette önce kariyerimi bitirmeye karar vermem gerekiyordu. Ne yapmak istediğimi düşünmek için yaklaşık bir yılım vardı. Oyuncu olarak bir gün aklınıza mutlaka kariyerinizden sonra ne yapacağınız gelir. Benim vizyonum her zaman sportif direktör olmaktı.

"Şimdi takımın sorumlu kişisi olarak bir rolüm var ve bu tamamen farklı. Herkes için 24 saat hazır olmanız gerekiyor, sadece oyuncular için değil, kulüpteki herkes için. Dürüst olmak gerekirse, 20 yıldan fazla deneyim bana yardımcı oldu. Ama taze ve hazır olmanız lazım, çünkü her gün iyi ya da mükemmel bir gün olmayabilir. Bu yüzden doğru dengeyi bulmak, her zaman saygılı ve güne hazır olmak gerekiyor."

'24/7' ya da '360 derece' gibi ifadelerle, bu pozisyonda sizi şaşırtan bir şey oldu mu? Oyuncu olarak ilginizi çekmediği için görmediğiniz ama şu anki rolünüzde çok önemli olan perde arkası bir şey?

"Oyuncu olarak ne düşünürsünüz? Sahada performans göstermek, fit olmak, iyi toparlanmak ve her zaman hazır olmak. Diyelim ki buydu. Ama şimdi olduğum konuma geçerseniz, tamamen farklı. Her yerden baskı var. Dengelemek gerekiyor. Fırsatları değerlendirmeniz lazım. Her şeyi idare etmeniz gerekiyor, sadece futbolu değil, taraftarları da. Dinamikler tamamen farklı.

"Hafta sonu performans için oyuncuları hazırlamanız lazım. Oyuncuların çok baskısı var, medya, taraftarlar, özel hayat ve antrenmanlar. Futbol değişti, bu yüzden her zaman keskin olmanız gerekiyor."

Bu rolde oyuncu yıllarınıza göre daha fazla baskı hissediyor musunuz?

"Her ikisi de büyük baskı içeriyor ama farklı. Fiziksel olarak oyuncu olduğunuzda her gün yüksek seviyede koşmanız gerekiyor. Bu rolde belki fiziksel olarak daha az ama zihinsel olarak daha fazla. Gerçekten net olmanız lazım. Duygular her gün bu rolde farklı. Bu yüzden kendinizle net olmanız ve 'Kötü ve harika günler için buradayım' demeniz gerekiyor. Oyuncular ve personel ile net ve dürüst olmalısınız.

"Bir oyuncu eve gider, dinlenir, ailesiyle zaman geçirir. Ama burada antrenmandan sonra hala çalışıyorsunuz. Yarın için plan yapmanız, pazarlama işlerini halletmeniz ve her şeyi yönetmeniz gerekiyor. Tamamen farklı ama ben seviyorum."

Futbolu günümüzde 15 ya da 16 yıl öncesine göre daha talepkar buluyor musunuz? Sadece oyuncular için değil, sizin gibi işler için de?

"Kesinlikle. Bence beklentiler şimdi daha yüksek. Daha fazla medya ve sosyal medya var. O zamanlar bu kadar aşırı değildi. Şimdi her hareket herkes tarafından görülüyor, herkes sizi izliyor. Bu bizim rolümüze de uyuyor. Çok büyük bir iş."

Eski oyuncuların sıkça sosyal medyanın o kadar büyük olmadığı bir dönemde oynamaktan memnun olduklarını söylediklerini görüyorum. Bu görüşe katılıyor musunuz, yoksa oyuncuların kendilerini tanıtma şansı olduğu bugünkü dönemde oynamayı mı tercih edersiniz?

"Her iki yandan da bakabilirsiniz. Sonuçta rolünüze her zaman saygı duymanız ve işinize yüzde yüz vermeniz gerekiyor ki ruhunuz temiz olsun. Şimdi oyuncuları tanıtabilir ve güzel şeyler yapabilirsiniz.

"Çok gençken eskiden sadece futbol oynardınız ve maçı kazanmaya çalışırdınız. Şimdi hala maçı kazanmanız gerekiyor ama harika bir performansla ve tüm ekstra şeylerle, çünkü bir oyuncu ya da personel üyesinin imajı saygı ve güvenilirlik için çok önemli."

'Udinese DNA'sına' geçelim. Bir Udinese oyuncusunu nasıl tanımlarsınız? Hangi özelliklere sahip olmaları gerekir?

"Dünya bildiği gibi Udinese yetenek ve harika oyuncularıyla ünlü. DNA, oyuncunun ulaşabileceği en yüksek seviyede performans göstermesidir. Burada her şeye sahip. Ama önce saygı göstermesi lazım, geldiğinde nerede olduğumuzu anlamasını sağlamamız gerekiyor. Udinese Milan değil. Napoli de değil."

Bunu nasıl yapıyorsunuz? Bir oyuncu geldiğinde bir ritüel var mı?

"Evet, buraya geldiğimden beri oyuncuları doğru bir karşılama ile tanıtmak için bir şey önerdim. DNA'yı tanıtıyoruz, sadece futbolu değil, futbol dışındakileri de, Udinese kültürü ve taraftarlar etrafında. Dünyanın her yerinden farklı kültürlerden oyuncularımız var. Bu yüzden onları iyi tanıtmak gerekiyor.

"Bana göre bir oyuncunun kulübe tanıtımı çok önemli. Ondan sonra keskin kalmak ve onları doğrudan yönlendirmek gerekiyor. Her oyuncunun farklı karakteri var ama şimdiye kadar onlar için harika fırsatlar yaratıyoruz ve buna saygı duyuyorlar."

Kulübün stratejisi net, harika yetenekler bulun, geliştirin ve büyük kulüplere satın. Kulüp bu konuda son derece başarılı. Bu uzun vadeli vizyon kararınızda rol oynadı mı?

"Pozzo ailesini burada oynadığım zamandan beri tanıyorum ve gittikten sonra hep temas halindeydim. Bu tarzı her zaman sevdim çünkü çok çalışıyorlar ve ben de çalışkanım. Pozzo ailesinin ne istediğini tam olarak biliyorum. Kariyerimden hemen sonra bu rolü almak benim için onurdu. Bazen böyle bir şansı beklemek gerekir ama benim için harika bir fırsattı.

"Ayrıca dilleri bilmek gerekiyor, İtalyanca temel gereklilik. Dili bilmek bu adımı atmanın anahtarıydı, çünkü pek çok eski futbolcu bu alana girmiyor çünkü gerçekten talepkar. Herkes yapamaz ama pozitif ve aç olmanız lazım ve ben bunu yapmak istedim."

Bir oyuncu iyi performans gösterirse sezon sonunda başka bir kulübe gideceğini bilmek bazen sinir bozucu oluyor mu?

"Bir oyuncu buraya gelişmek için geliyor ve iki ya da üç yıl yüksek seviyede performans gösterirse büyük kulüpler peşine düşer. Ama ondan önce oyuncu gerçekten iyi çalışması lazım. Ben de aynıydım. Burada dört yıl geçirdim, iyi iş çıkardım ve sonra Napoli'ye büyük bir transfer yaptım. Bir oyuncuya nasıl konuşacağımı ve onu nasıl hazırlayacağımı biliyorum.

"Elbette en iyi oyuncularınızı kaybetmek her zaman kolay değil. Florian Thauvin örneğini verebilirim. İlk geldiğinde yüksek seviyeli bir profesyoneldi ama belki tam kalitesini göstermiyordu. Bizimle büyümeye başladı, lider ve kaptan oldu ve harika bir yıl geçirdi.

"Zihniyeti ve takım ruhunu değiştirdik. Udinese bununla ünlü ama perde arkasında gerçekten zor bir iş. Pozzo ailesine şapkamı çıkarıyorum, harika iş yaptılar. Bu yüzden Serie A'da 30 yıldan fazla kaldık."

Ve 40 yıl boyunca bir kulübü başarıyla yönetmek o kadar yaygın değil...

"Bu bölgede yaygın değil. Önümüzde sadece büyük kulüpler var ve bu dev bir başarı. Bu yüzden bazen oyunculara biraz 'baharat' ya da ateş eklemek doğru, baskı yaratmak için. Udinese bir sonraki adımı atmalarına yardımcı olmakla ünlü. Performans gösterirsen kulüp sana yardım eder. Doğru şeyleri yapmazsan kulüp çok sert baskı uygulayabilir."

Eski kaptan olarak Florian Thauvin'in lider olduğunu söylediniz. Antrenörünüz Kosta Runjaic'e soyunma odasındaki liderleri belirlemede yardımcı oluyor musunuz?

"Evet, İsviçre milli takımında kaptanlık deneyimim oldu. Ottmar Hitzfeld beni kaptan yaptı. Aslen İsviçreli değildim ama orada doğdum, bu yüzden antrenör ve takım arasında farklı kültürler nedeniyle mükemmel bir 'köprü' oldum. Kaptanlığın sadece kol bandı takmak olmadığını öğrendim, daha fazla iş. Her zaman pozitif olmak, oyunculara saygı duymak, onları bir arada tutmak ve medyanın karşısında yüz olmak gerekiyor.

"Burada Udine'de kim başarabilir kim yapamaz görebiliyorum. Thauvin'i ilk kaptan olarak seçtik çünkü Dünya Kupası kazanan biri olarak deneyimi var. O ve Jaka Bijol geçen sezon mükemmel bir ikiliydi. İkisini de sattık. Bu yıl Jesper Karlstrom ve Sandy Lovric'i seçtik. Antrenörle çok konuştuk bunu karar vermek için."

Tüm kariyeriniz çalışkan bir tutuma dayanıyordu. Pozzo ailesi size bu fırsatı bu yüzden mi verdi? Genç oyunculara zirveye çıkmak için ne gerektiğini göstermek için mi?

"Bence öyle. 20 yıldan fazla deneyimim var ve pek çok iniş çıkış gördüm. Bir oyuncuya kendi dilinde iletişim kurmak çevirmenden kullanmaktan çok daha verimli. Deneyimim oyunculara zirveye nasıl çıkacaklarını açıklamama yardımcı oluyor. Sadece burada olmak son değil, onları farkında yapmanız gerekiyor.

"Futbol sadece para sahibi olmak ve biraz antrenman yapmak değil. Ben sıfırdan geldim, çalışkandım. Her gün fedakarlıktı. Hiç sigara içmedim ya da alkol almadım. Herkes beni bununla tanır. Leicester'da şampiyon olmadan önce kimse kulübü bilmiyordu. Orada lider olarak gittim ama sadece beş maç oynadım. Kariyerimin en zor yılıydı. Yerimi ve milli takımdaki kaptanlığımı kaybettim."

10 yıl sonra insanlar Leicester şampiyonluğunu bir masal olarak hatırlıyor. Ama sizin için kişisel olarak zor bir yıldı, değil mi?

"Futbol açısından zordu çünkü (N'Golo) Kante ve (Danny) Drinkwater fantastikti. Ama ondan önce kimse onları tanımıyordu. Harika bir takım ruhumuz vardı. Onları hep ittim. Sadece 'Yazın giderim umurumda değil' diyebilirdim ama savaştım. Kante ve Drinkwater'ı ittim. Baskıyı hissettiler.

"Sonunda şampiyonluk büyük bir başarıydı çünkü orada acı çektiğim ve öğrendiğim şeyi kimse alamaz. Oyunculara söylüyorum: 'Kolay değil. Yüksek profilli bir oyuncu olmak kolay değil'."

Leicester mucizesini çalışkanlıkla her şeyin mümkün olduğunu oyunculara göstermek için bir argüman olarak kullanıyor musunuz?

"Leicester kartı bir 'altın joker' gibi. Oyuncular oynamadıkları için zorlandıklarında kullanıyorum. Onlara dünyanın sonu olmadığını açıklıyorum. Çalışkanlıkla şeyler değişir. Leicester'dan sonra Türkiye'de sekiz yıl daha oynadım. Benim için kritik bir zaman oldu, ajan olmadan ilerlemeye karar verdim ve bu ikinci bir kariyer gibiydi.

"Bu yüzden oyuncularla net ve dürüst olmak benim için önemli. Gerçeği söylemeniz lazım. Gücüm oyuncularla iyi ilişki kurmak. Oyuncular sahada olanlar, antrenör ya da ben oynayamayız. Oyuncular anahtar, bu yüzden her birini profesyonelce idare etmeniz gerekiyor."