Hearts sostenuti da Bloom puntano a rompere il tetto di vetro del calcio scozzese
Rompere il dominio esercitato su il calcio scozzese da Celtic e Rangers si e rivelato impossibile per 40 anni, ma i Hearts di proprieta dei tifosi osano sognare grazie all expertise del proprietario del Brighton Tony Bloom.
Bloom, che ha costruito la sua fortuna come giocatore professionista, ha introdotto l uso dell analisi dei dati per migliorare l efficienza nel reclutamento dei giocatori.
Ciò ha portato il suo club di infanzia nella Premier League e ha elevato l Union Saint-Gilloise da USG dal secondo livello belga alla Champions League.
L inglese ha investito 10 milioni di sterline 13 milioni di dollari a giugno per una quota del 29 per cento nei Hearts, con la Foundation of Hearts un organizzazione sostenuta dai tifosi che mantiene il controllo complessivo del club di Edimburgo.
La nuova era e partita alla grande, con risultati immediati sul campo che accendono l entusiasmo per la possibilita di una sfida al titolo.
I Hearts sono in cima alla Scottish Premiership dopo sette partite, due punti davanti al Celtic e undici davanti ai Rangers in difficolta.
I benefici derivanti dall utilizzo della societa Jamestown Analytics di Bloom stanno gia dando i suoi frutti. Claudio Braga e Alexandros Kyziridis, reclutati dall oscurita del secondo livello norvegese e della lega slovacca rispettivamente, hanno brillato in un inizio di stagione senza sconfitte.
La parte piu impattante di tutto il pacchetto legato a Bloom e la facilitazione di quella relazione con Jamestown ha dichiarato Gerry Mallon presidente della Foundation of Hearts ad AFP.
Sotto la gestione di Bloom, il Brighton e salito dal terzo livello del calcio inglese alla Premier League ed e diventato uno dei migliori vivai europei per lo sviluppo di talenti giovani, vendendo giocatori con profitti enormi.
Lo stesso modello ha portato all USG il primo titolo belga in 90 anni la scorsa stagione.
Penso che l Union rappresenti il miglior modello per noi in termini di portare il nostro club al vertice della nazione e nella Champions League rompendo barriere significative di club molto grandi che hanno dominato in quel paese davvero contro ogni previsione ha detto Mallon.
L altra cosa che Tony ha portato, che probabilmente non puo essere sottovalutata, e la fiducia in se stessi e la sicurezza tra la squadra, i tifosi e la dirigenza.
L ultimo dei quattro titoli dei Hearts risale al 1960, mentre il trionfo dell Aberdeen sotto Alex Ferguson nel 1985 e stato l ultimo caso in cui il duopolio dei giganti di Glasgow e stato infranto.
Nelle ultime decadi i Jambos hanno dovuto lottare per la loro stessa sopravvivenza.
Un elemento trasformativo
La Foundation of Hearts e stata creata nel 2010, ma il cammino verso la proprieta dei tifosi e iniziato quando il club e entrato in amministrazione tre anni dopo.
L imprenditrice nata a Edimburgo Ann Budge ha acquisito una quota di maggioranza e ha messo in atto un piano affinche le donazioni alla Foundation fossero usate nel tempo per assumere il controllo del club.
Quel processo e stato completato nel 2021, con la Foundation che ha preso una quota del 75 per cento.
Circa 1,5 milioni di sterline vengono raccolti annualmente da contributi regolari di 8500 tifosi.
Contro la potenza finanziaria del Celtic, che ha registrato un fatturato di 144 milioni di sterline la scorsa stagione e ha riserve di cassa per 77 milioni, i Hearts sembrano Davide che cerca di abbattere Golia.
Tuttavia, supportati dal know-how di Bloom, il club crede di poter superare in astuzia Celtic e Rangers, specialmente in periodi di turbolenza per entrambi i club di Glasgow.
I Rangers hanno esonerato il manager Russell Martin all inizio di questo mese dopo soli 123 giorni alla guida ha vinto solo una delle sue sette partite di campionato durante il breve periodo.
C e conflitto tra i campioni del Celtic, con i tifosi che criticano il consiglio per la mancanza di investimenti sul mercato dei trasferimenti.
Penso che questo dimostri che la proprieta dei tifosi con la capacita giusta di investire in modo intelligente non e un fattore limitante ha detto Mallon.
Crediamo di avere un elemento trasformativo nella nostra relazione con Jamestown e pensiamo che cio che contribuira sara simile a quanto il Brighton e riuscito a fare.
Profitti aumentati dal trading di giocatori, che possono essere reinvestiti. Maggior successo europeo ci dara un flusso di entrate maggiore e crediamo di avere gli strumenti per essere davvero astuti con i nostri investimenti.
Penso che l ingresso di Tony ci permetta di rompere quel tetto di vetro.