EXKLUZIVNĚ: Vahid Halilhodžić o trenérské kariéře a noční můře s Marokem

Vahide Halilhodžići, vedl jste několik národních týmů na různých kontinentech. Jaké jsou hlavní rozdíly mezi prací reprezentačního trenéra v Africe, Asii a Evropě?

„Existují jak rozdíly, tak podobnosti. Především je to o hráčích, kteří určují způsob vaší práce, a jejich kvalita hraje důležitou roli.

„V Africe jsou hráči často fyzicky silní, rychlí a atletičtí. Styl fotbalu založený na důrazu a intenzitě jim obvykle vyhovuje a musíte se těmto vlastnostem přizpůsobit. Asijští hráči mají naopak odlišný profil: jsou často menší, lehčí a velmi rychlí. Hra se tedy musí přizpůsobit jejich specifickým přednostem.

„Evropa je mixem všeho. Je to místo s nejvyšší koncentrací talentu a nejlepších hráčů na světě. Klíčem pro reprezentačního trenéra je přizpůsobit svůj fotbal kvalitám týmu, který vedete.“

Co považujete za základní vlastnost potřebnou k úspěchu současného reprezentačního trenéra?

„Práce reprezentačního trenéra se výrazně liší od klubového. Hráče vidíte na sedm nebo osm dní při každém srazu, odehrajete dva zápasy, a pak to opakujete pětkrát nebo šestkrát do roka. Ale i když nejste s nimi, neustále je sledujete. Se svým štábem každý víkend sledujete 50 až 60 hráčů a analyzujete jejich výkony.

„Máte tým asistentů, kteří každý týden vypracují podrobný report o každém z nich. Tyto zprávy studujete, porovnáváte a analyzujete. Dokonce prozradím něco, o čem jsem v médiích nikdy nemluvil.

„Po každém soutěžním víkendu jsme s mým týmem vytvářeli hodnotící tabulku s barevným systémem: černá za velmi špatný výkon, hnědá za o něco lepší, žlutá za dobrý výkon, pak modrá a zelená za dvě nejlepší hodnocení.

„Všechna tato data byla sestavena do analýzy, kterou jsme hráčům předkládali při jejich příjezdu na reprezentační sraz. Často byli překvapeni, že jsme tak podrobně sledovali každý jejich zápas. Cíl byl jednoduchý: nenechat nic náhodě.“

Změnila se role reprezentačního trenéra v posledních letech více než role klubového kouče?

„Jak jsem právě vysvětlil, jsou to dvě odlišné práce. V klubu jste s hráči v kontaktu každý den a máte jen málo odpočinku. Obě role vyžadují obrovské množství práce, ale hlavní rozdíl je v čase stráveném s hráči.

„U reprezentace je vidíte jen pár dní v roce. Proto je důležité, aby věděli, že je sledujete a sledujete jejich pokrok. To je motivuje, aby zůstali ve střehu a angažovaní.“

Jste jedním z mála trenérů, kteří s několika týmy postoupili na mistrovství světa. Na který z těchto postupů jste nejvíce hrdý?

„Postoupil jsem se čtyřmi týmy na mistrovství světa a ve většině případů to bylo docela přesvědčivé. S Pobřežím slonoviny, Japonskem a Marokem proběhla kvalifikace hladce. S Alžírskem to bylo jiné. Musel jsem provést hlubokou přestavbu s novou generací hráčů ve velmi těžké skupině.

„Přesto se nám podařilo postoupit. Jsem také jediný trenér, kterému bylo třikrát zabráněno ukázat na mistrovství světa to, co jsem skutečně vybudoval a zasloužil si. Hlavním problémem byli vlivní lidé – ministři, prezidenti nebo funkcionáři – kteří se snažili zasahovat do mého výběru hráčů.

„Například v Japonsku někteří sponzoři podporující určité hráče platili federaci, aby byli tito hráči nominováni. Já jsem takové zásahy vždy odmítal.“

Vedl jste výjimečnou generaci s Didierem Drogbou, Yayou Tourém a Gervinhem. Jaké vzpomínky máte na ten tým?

„Byla to neobyčejná generace. V šatně však existovaly dvě rozdělené skupiny kvůli důsledkům občanské války. Na povrch se vztahy zdály dobré, ale hluboko uvnitř byla propast. Tým nebyl dost jednotný, aby dosáhl svého plného potenciálu.

„S hráči takové kvality jsem byl přesvědčen, že bychom na mistrovství světa mohli dokázat něco velkého. Věděl jsem, jak ty dvě skupiny spojit a vytvořit opravdovou jednotu, protože k úspěchu na nejvyšší úrovni musí být týmový duch skutečný a autentický.“

Má Pobřeží slonoviny potenciál dojít na příštím mistrovství světa daleko?

„Tento tým má stále talent a reálný potenciál. Myslím si však, že generace Drogby, Tourého a Gervinha byla ještě silnější. Současný tým měl v kvalifikaci trochu štěstí, ale stále má hráče působící v nejlepších evropských ligách, což je udržuje konkurenceschopné.

„Africký fotbal se neustále zlepšuje. Některé týmy jsou nyní schopny konkurovat nejlepším národům světa. Děti žijí fotbalem a hrají celý den, zatímco mnoho evropských trenérů nyní přichází na kontinent pracovat. Dosavadní pokrok je značný.“

Kampaň Alžírska v roce 2014 zůstává jedním z nejvýraznějších afrických výkonů v historii mistrovství světa. Když se ohlédnete zpět, jak na to dobrodružství vzpomínáte?

„Jsem na to velmi hrdý. Bylo to výjimečné dobrodružství, a to jak sportovně, tak lidsky. Měl jsem skupinu hráčů, kteří byli na mezinárodní scéně ještě málo známí, ale díky zkušenostem, tvrdé práci a velké odvaze se nám podařilo dosáhnout historického výsledku.

„Zejména zápas proti Německu vyčnívá. Během celého turnaje s námi měli opravdové problémy, než se stali mistry světa. Mnozí pozorovatelé dokonce tvrdili, že jsme si ten zápas zasloužili vyhrát. Pamatuji si, že po utkání přišel celý německý realizační tým, aby mi poblahopřál. To je vzpomínka, která mi zůstane navždy.“

Cítíte dodnes náklonnost alžírského lidu?

„Rozhodně. Alžířané mají na to mistrovství světa a na to, co jsme spolu dokázali, velmi hezké vzpomínky. Alžírští novináři mě stále pravidelně kontaktují, i když na jejich žádosti odpovídám jen zřídka. To dobrodružství mi v zemi vyneslo obrovský respekt.“

Japonsko je známé svými vysokými standardy organizace. Co jste si z té zkušenosti odnesl?

„Japonsko je mimořádná země. Co se organizace týče, všechno je naplánováno na minuty. Během svých čtyř let jsem neměl jediný problém. Je také potěšením pracovat s japonskými hráči: jsou klidní, pracovití a nesmírně disciplinovaní. Vše je připraveno do nejmenších detailů, ať už jde o cestování, hotely nebo každodenní logistiku.

„Úroveň organizace je ohromující, až do nejmenších aspektů. A upřímně, dokonale mi to vyhovuje, protože takhle funguji i já sám.“

Jak vysvětlujete trvalý pokrok japonského fotbalu za posledních dvacet let?

„Právě kvůli všemu, co jsem právě zmínil: tvrdé práci, disciplíně, důslednosti a vášni pro sport. Když se tyto vlastnosti spojí s talentem, výsledky se dostaví samy.“

Díváte se na historickou jízdu Maroka na mistrovství světa 2022 s hrdostí, frustrací, nebo směsí obojího?

„Raději bych o tom moc nemluvil. Od chvíle, co jsem Maroko opustil, jsem neviděl ani vteřinu jejich zápasů. Ani vteřinu, protože to, co jsem tam zažil, byla skutečná noční můra.

„Všechno jsem pečlivě připravil a do projektu investoval spoustu energie. Být propuštěn bez platného důvodu se nezapomíná. Věnoval jsem tomu týmu tolik času a úsilí, že ta rána je tam dodnes.“

Stal jste se důležitou postavou bosenského fotbalu. Jaký je dnes váš vztah k Bosně a Hercegovině a jak se cítíte, když sledujete reprezentaci?

„Jako bývalý hráč a nyní trenér jsem velmi hrdý na všechno, co se právě děje. Byl jsem upřímně rád, když tým postoupil, a přeji hráčům i trenérovi skvělé mistrovství světa. Doufám, že si tuto zkušenost užijí naplno, protože si to zaslouží. Zůstávám vášnivým příznivcem tohoto týmu a opravdu si cením toho, co dnes dokazují.“

Bosna a Hercegovina dosáhla svého vrcholu postupem na mistrovství světa 2014. Co podle vás vysvětluje potíže od té generace dál?

„Bosna a Hercegovina je složitá země. Mnoho lidí se stále snaží zabránit vzniku skutečné společné identity. V tomto kontextu čelí trenér, který se snaží budovat jednotu, jako Sergej Barbarez, mnoha překážkám. Jeho cílem je vytvořit pocit národní hrdosti podobný tomu, co vidíte v Chorvatsku.

„Chce, aby hráči při oblékání dresu cítili opravdovou sounáležitost. Ale v podmínkách, které jsem popsal, je tato práce obzvlášť obtížná.“